JOSE AMADOR UNADM

ENCUESTA  ACTIVIDAD 3 SESION 6 1.-¿Has trabajado en un tipo de industria? aa)     Sí bb)     No 2.-¿A que sector pertenece? aa)     Automotriz bb)     Textil cc)      Petrolera dd)     Química ee)     Otra 3.-¿Cuales son los problemas mas comunes en tu trabajo? aa)     Falta de capacitación bb)     Reclamaciones del cliente cc)     Salarios bajos dd)     Falta de recursos 4.-¿Crees que sea posible eliminar de raíz esos problemas? aa)     Si bb)     No 5.-¿Has tomado una acción o medida  para eliminar un problema en tu trabajo? aa)     Si bb)     No 6.-¿Has escuchado sobre la manufactura esbelta? aa)     Si bb)     No 7.-Estas son algunas herramientas de la manufactura esbelta, ¿Cuales se te hacen conocidas? aa)     5 S's bb)     Mejora continua cc)     TPM (Mantenimiento productivo total) dd)     SMED (Cambio rápido de herramientas) ee)     Todas las anteriores f      8.-¿Cuales sabes en que consisten? aa

Buenas tardes, esta es la entrevista que hice, fue a tres personas distintas ya que en mi primer recorrido visite areas diferentes y queria saber la opinion distinta de los colaboradores de la empresa, me fue imposible grabar ya que por politicas de la empresa esta prohibido el celular, asi que he transcrito las respuestas Personal de producción. 1.- Buenas tardes compañero ¿Cuál es su nombre y su edad? Buenas tardes, me llamo Christian Velez Herrera, tengo 33 años 2.- ¿Cuántos años tiene laborando en la empresa? Pues, ya llevo laborando 13 años, desde que la empresa tenia la razon social de Refa mexicana. 3.-En todo este tiempo que tiene laborando, para usted ¿Cuales son los problemas mas comunes en su área de trabajo? En estos dias hemos tenido la falla de la prensa 121, esta fallando en que no alcanza la presion necesaria para poder hacer los embutidos, y esto nos afecta mucho por que perdemos mucho tiempo en la linea de produccion y nos atrasamos, tambien t

GUIA DE SEGUNDO RECORRIDO He regresado a la planta de Benteler estampados para hacer un segundo recorrido en las mismas aéreas que visite la primera vez. En esta guía indicare los pasos que recorreré para hacer una breve entrevista a 3 personas con las que ayer cruce palabras sobre la problemática de los gastos innecesarios en la empresa. 1.- Observar el área que se puede asignar al team de montaje para acomodar sus herramientas y elementos necesarios para montar los troqueles. 2.- Identificar al jefe inmediato del team de montaje que a su vez es el supervisor de producción de la línea de prensas 11 y 12. 3.- Acordar el horario en el que puedo entrevistarlo. 4.- Continuar por línea de prensas 11. 5.- Identificar a operador de prensa que apoya en el retrabajo de las piezas por rebaba. 6.- Acordar horario de entrevista. 7.- Visitar el área de reparación de troqueles. 8.-Identificar a jefe inmediato y acordar horario de entrevista. 9.-Teniendo acordado e identificado

Observación, visitas, recorrido y diario de campo. Hoy hice mi recorrido para identificar los detalles que causan gastos innecesarios en la empresa Benteler Automotive, es el lugar donde yo trabajo, esta empresa ubicada en parque industrial Finsa en Puebla, se dedica a la manufactura y ensamble de piezas automotrices metálicas. Observe donde se pueden aplicar las herramientas del Lean Manufacturing, todo esto fue superficial, ya que solo fue un recorrido, para poder entrar mas a detalle, tengo que indagar mas a fondo en los departamentos por mejorar.  Lo primero que elegí observar fue el área de producción, específicamente estampado, es una nave completa con dos líneas de prensas, en una línea se dedica a procesar piezas de vista, como costados para la empresa Nissan, bateas de camioneta para Chrysler y otras piezas mas, esta línea es automatizada, ocupan brazos robóticos para poder pasar las piezas de operación en operación. Los pasillos están bien señalados pero hay un punto don

Buscadores y sitios especializados en Internet Buscador: Google Académico Tema: Reducción de gastos innecesarios en la industria automotriz Texto 1:" La productividad ha sido un tema muy estudiado y aplicado en las empresas manufactureras, ya sea que fabriquen un producto o que entreguen un servicio. El objetivo de las empresas, además de ser rentables, es ser productivas, esto quiere decir, aprovechar al máximo los recursos disponibles" (Padilla, 2010) Datos del artículo: Titulo: Lean manufacturing manufactura esbelta/ágil Autor: Ing. Lillian Padilla Pais: Guatemala Lugar : Facultad de ingeniería. Universidad Rafael Landivar Año de publicación: 2010 Texto 2: "La implementación de un flujo de producción deja al descubierto problemas de calidad, los cuales siempre han existido y entonces la reducción del desperdicio se tendría que dar como una consecuencia, la ventaja de éste es que su propuesta está basada desde una perspectiva de todo el sistema, mientras que

EVALUACION Y  SELECCION DE LA INFORMACION El tema que he elegido para una investigación trata sobre la reducción de gastos innecesarios en la empresa que laboro, buscando información me encontré con una filosofía llamada Lean manufacturing o manufactura esbelta, esta habla sobre los desperdicios que se dan en la empresa y le resta valor al producto. Me puse a indagar mas sobre el tema y he encontrado mucha información, pero tengo que seleccionar la más confiable y completa. De todos los textos que visite me gusto uno mas, que me plantea que la empresa Toyota usa esta filosofía y ocupa las herramientas que componen a todo el lean manufacturing, ¿ pero que tanto tiene de cierto? he investigado un poco mas y observo que la empezaron a implementar después de la segunda guerra mundial, y desde ahí han llegado a ser una empresa de clase mundial con el Lean manufacturing o sistema de producción Toyota, y muchas empresas han tomado como modelo de mejora este sistema.   La información qu

LA VERDAD OCULTA Esta es la historia del doctor Bennet Owalu, que es un patólogo y se dedica a trabajar como médico forense. Un día se suicida un famoso jugador de futbol americano, que en sus tiempos fue una estrella y al paso de los años fue perdiendo la memoria ,tenia visiones, visito a varios médicos pero nadie le encontraba la explicación a su mal, desesperado por su extraña enfermedad se vuelve un ermitaño vagabundo y cansado de todo se suicida. El cuerpo llega a las instalaciones forenses donde trabaja el doctor Owalu, y es quien hace la autopsia, a él se le hace extraño como es que un jugador profesional puede terminar así, revisa sus exámenes y al compararlos con el cerebro físico ve que no existen daños en él para un deterioro mental, esto lo lleva a querer descubrir el origen del mal. Es aquí donde se plantea el problema ¿Cual es el origen de la enfermedad?  y el proceso que él lleva es: 1.- Analiza y descarta las pruebas visibles a simple vista, ya que observando

Estudio en escarlata. Este escrito nos relata como Sherlock Holmes, resuelve un caso por medio de la indagación e investigación. En primer lugar el recibía visitas de sus clientes para ayudarlos a resolver casos, ya que el, en la lectura, tiene la habilidad de observar y ver lo que ellos no pueden ver, hablando obviamente sobre la investigación. El primer paso que el dio fue revisar la escena del crimen, pero antes decidió bajar 100 yardas antes del lugar, para empezar a recolectar datos, observaba el suelo, el cielo, las casas, para llegar a la entrada, ahí observo el suelo de tierra para identificar huellas de pies, llegando a la habitación  y  con el cuerpo presente, reviso cada parte del lugar, y ahí observo muchas detalles, entre ellos fueron  el escrito con sangre en la pared, ninguna herida en la victima, el charco de sangre a lado de la víctima, el anillo de boda de una mujer, el cual este en lugar de aclarar el saco, genero mas preguntar, también ahí tomo su lupa y su